平井徹事務所とは

営業の「きつい」を「おもしろい」にする会社です。
具体的には卓越した4つのスキルを習得し「売れる楽しさ」を実感してもらいます。

4つのスキル
1.7分で相手の懐に入る「戦略的アイスブレイク」
2.潜在ニーズを顕在化させる「4つ」の質問
3.心を動かす3要素「Why」「how」「Now」理論
4.自己コントロール力を高める「４つのリフレクション」

平井徹略歴

1995年
大塚商会入社、新人賞全国1位をスタートに1０年間連続優秀セールス賞を受賞
その後17年間は営業管理職として、
若手育成と数字を上げ続ける組織づくりに従事
2022年
大塚商会退職、ＩＴ業界・人材業界・電材業界の営業コンサルを開始
2024年
原田メソッド認定パートナー取得、営業育成にメンタルトレーニングを取り入れ独自研修メニュー開発
2025年
脳科学やマインドフルネスを基盤とする、営業ウエルビーインへの取り組み開始

多くの企業に選ばれる理由

再現性

コミュニケーションの要諦を習得し、
「ヒアリングスクリプト」＆「決め手の一言」を完成させ、ロールプレイで練習します。

計画性

達成計画を網羅的に作成します。

人間性

新たな習慣形成を通して「やり抜く力」を磨きます。

独自性

営業「スキル」習得だけでなく、「メンタルトレーニング」と
「ウエルビーイング」も研修プログラムに取り入れております。

研修プログラム

セールス研修（４時間×３回）

セールス研修（４時間×３回）

営業未経験者を3ヶ月で即戦力に変える実践型研修

  1. コミュニケーションの要「傾聴の５行動」と「許可どり」を習得する
  2. 自社商品・サービスを「4つの質問」でヒアリングスクリプトを作成する
  3. 効果的プレゼン「決め手の一言」を作成する
  4. 仮クローズの極意「○○○○」を身に付ける
  5. 達成行動計画「オープンウンドウ６４」と「ルーティンチェック表」を作成する

マネジメント研修（４時間×３回）

3か月で組織を変える５つのやるべきこと


1.メンバーを本気にさせる３つのステップ

2.チームの目標を「4観点」で作成し、達成計画を「オープンウインドウ64」で体系化する

3.売れる営業を育てる「３つのスキル」

4.「メンタリング問題解決法」の習得

5.メンバーをやる気にさせる「1on1シート」

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